汽车市场在2025年之时被赋予了极其沉重的“生死之年”这一标签了，诸多车企高管口中“活下去”成为出现频率很高的词汇，就在这样一种情形下，有一个带有非常浓厚的“国家队”印记的汽车品牌，却是以逆势的状况划出了一道特别陡峭的呈现增长态势的曲线 。
最新发布的岚图汽车交付数据显示，8月，其交付新车13505辆，同比增幅达119%，且这已经是它连续六个月交付突破一万辆 。
更值得去玩味一番的是，岚图汽车持续不断地打造出了像岚图梦想家那样的车型，还打造出了岚图FREE+这款车型，也打造出了岚图知音这类爆款车型。并且这些车型没有一个不是将目标锁定在竞争最为激烈的高端新能源市场。这片曾经吞噬过无数野心与梦想的红海，却化作了岚图证明自身的舞台。
不禁，市场向其发问：在当下，可以看到格局重塑，淘汰赛加剧，为何为岚图？岚图，这位东风品牌旗下的“实力派后生”，对于做对了什么的问题进行究竟了吗？。
硬核底色：CEO亲测与工程师信任
当今之时，新能源车市渗透率已然稳稳当当、切实实在地固定在了50%上下，竞赛赛道之内，可以说是满满当当、拥挤非常地汇聚了各路豪杰，所以呢，岚图的销售量呈现出爆发式增长，并非是那种偶然出现的、意外降临的市场红利，而是——完全是岚图自身具备的、足够强硬的产品能力所导致的结果使然。关于这其中的情况，通过身为工程师出身的CEO卢放所做出的各种各样的，具备坚实、强硬特质的一系列操作，就能够从中窥探、察觉到其中的一些细微、奥妙的迹象 。
在当下这个已内卷至极致的时代里 ，车企CEO所采用的营销方式是多种多样的 。其中有的是在新品发布会上大声喊出各类 “第一 ” ，有的又于社交媒体上表现出那种 “秒天秒地秒空气 ”之举 。然而卢放却挑选了一种最为原始 、最为笨拙 ，可同时也是最具冲击力的方式 ，那便是亲自下场 ，摇身一变成为岚图产品的 “首席测试官 ” 。
先是他亲自戴着防毒面具，然后坐进充满烟雾的车里，接着检测岚图FREE+的空气净化功能，以这种最直观的方式回应用户对健康的关切。之后他把车辆驶上悬崖边，挑战自动泊车系统极限方面，用惊心动魄的画面验证该项技术的可靠性。最后他甚至蒙上双眼，仅凭借触觉以及语音交互来完成操作，对人机交互的直觉与流畅进行测评 。
网络上这些视频片段广泛传播，所带来的震撼超过了千言万语，网友们这样感慨，这是真把自家车当“亲儿子”在测，车企CEO大都在台上安利，敢亲下火线的，卢总是为数不多的 。
这种“硬核测评”的背后，是岚图自身有着扎实的产品力作为支撑，是工程师文化对产品自信进行的深层表达。
卢放是科班出身的技术带头人，他对岚图的技术情况清清楚楚，他的“亲测”，像是一场面向公众的极限质量公开课，把冰冷的参数、严谨的工艺流程，转变成用户的信任背书，这种最高决策者的“硬核”，无疑给岚图的产品力度注入强劲的信用砝码。
用户共创：从“听劝”到“满配”
岚图实现逆势突围，除了具备过硬的产品力，还在于有着“听劝”的用户思维，这在其8月的技术爆发当中得到了充分体现。
8月22日，岚图汽车正式发布了岚海智混技术，这是全球首个全品类800V高压混动技术，该技术采用全域800V系统、5C超充以及大电量电池的综合技术方案，从根本上解决了用户在续航与补能方面的焦虑。
值得一提的是岚图的落地速度，技术发布仅仅七天之后，装载着岚海智混技术的2026款岚图梦想家，就在成都车展开始预售，达成了技术“发布即量产”，不让用户“延迟满足”。2026款岚图梦想家，作为全球首款运用800V高压平台的混动MPV，配备了62.5度的大容量电池，使其成为首款纯电续航抵达350公里的智能超混MPV，是当前主流混动MPV续航的两倍。
这种“听劝”哲学同样展现于全新岚图知音，该车投入超5亿元用于研发资金，达成了1202项专项升级，其被界定为“第五代纯电SUV”，岚图知音推出“满配起步”的产品策略 ，哪怕是入门版本，都配备零重力座椅、冷暖箱、座椅通风加热按摩等高感知配置，致使用户无需再做选择题 。
对于这种“听劝”而言，它并非属于被动应付，而是属于主动邀请的范畴。在今年7月举办的岚图用户之夜这个活动上，笔者与多个“岚友”展开闲聊，他们所经历的故事，更为具体形象地描绘了这种彼此相联系的关系。
仅是于 APP 里反馈了一项有关露营模式的电耗优化提议，未想到下次 OTA 真的就更新出了相像的功能 。于我们车友群之中讨论的车机界面设计方面的问题在，居然有产品经理潜入其中进行收集，随后于新款车型之上看到了变化 。
这些反馈是真实的，让人能感受到，岚图跟用户之间，不是那种简单的买卖关系，而是一种有着“共同成长”意味的伙伴关系，用户会觉得，自己提出来的问题，是被真正倾听了的，并且，最终是落实在产品迭代以及服务优化当中的，这种深度的参与感，还有被尊重感，进而转化成了品牌忠诚度，以及自发的口碑传播，“和用户一起造车”，这句在好多企业还只是停留在口号层面的理念，岚图正在把它变成现实。
营销“祛魅”：高管接地气，用户成战友
岚图发生变革，最终变革呈现在与外界交流沟通的法子上面。去审视岚图的营销情况，你能够发觉一个存有趣味的状况：它的高级管理人员队伍显露出跟传统“国家队”不一样表现出来的那种接地气以及亲和力 。
在社交媒体之上，岚图的那些高管们，并非高高在上有着企业领袖模样，而更像是资深的车友以及产品经理，他们会亲自去回复用户有关用车体验的细微疑问，会如同朋友一般在评论区展开互动，甚至会因一个用户的吐槽进而直接推动内部流程的优化，这样的沟通方式，极大地消解了用户跟大企业之间的距离感 。
于成都车展当日，岚图展台发布会甫一结束，岚图汽车CBO、销售公司总经理邵明峰便发布一条微博，向网友通报了三件事情，且宣称准备好了咖啡，期盼与诸位新老朋友碰面交谈 。
这传递出一个信号，清晰的信号，岚图的管理层具有开放性，在线，可触达，用户遇到问题时，不会再感觉是面对一个庞大且冰冷的机器，而是能够找到那个“拍板的人”，这种信任的建立，比任何华丽广告都更具效果。
故而，岚图的用户社群顺理成章地产生了凝聚力，他们不只是车主，更是岚图的“编外产品体验官”，是岚图的“口碑推荐官”，这样一种基于真实体验以及情感连接的社群文化，构筑起了岚图坚实的护城河。
岚图实现了逆袭，有所总结，这是一场胜利，是“硬核实力”这条线获得的胜利，也是“用户共情”这条线获得的胜利，它能够证明，即便背负着“国家队”的标签，只要以真诚的态度去直面用户，只要以极致的追求去打磨产品，只要以开放的心态去进行变革，那么就能够在最为残酷的市场竞争当中，杀出一条属于自己的路 。
这三方面形成的体系化能力，共同构成了它穿越周期的底气
它存在着实践，而这实践给中国汽车品牌予以了一个关键启示，在那种高度同质化的竞争环境当中，真正的差异化有可能并不是源自于某一项单点技术的领先，而是源自于企业是不是愿意真正回归到用户那里，把他们的声音转变为研发指令，将他们的信任视作最为宝贵的资产，岚图所拥有的故事，说到底，是一个关于尊重常识以及坚持长期主义的故事 。
