供应链“卷王”义乌，把文旅卷出了新高度。
今年“超级黄金周”，这届年轻人不走寻常路。
假期刚开始，“全世界都知道中国人放假了”登上热搜，海外方面，悉尼歌剧院被中国“占据”，一座常住人口仅 2 万人的挪威小岛居然交通拥堵，俄罗斯红场处处能听见中文，国内甘肃敦煌更是出现“堵骆驼” 。
于人挤人山人海的惨烈状况之下，火热之时体验也被大打折扣，已有厌倦快节奏打卡的消费者，渴望的是慢节奏且深度体验式的游玩，在此种背景当中近两年小众景点正在兴起，成为文旅方面的新兴力量，“鸡排哥”便是典型实例，这位主理人将六元鸡排卖出六百远情绪价值，吸引无数游客排队去买使之家乡景德镇从陶瓷产地转变为网红打卡点
每个个体置身于互联网时代，每件事物伴随着互联网时代，不管哪个地方处于互联网时代，皆存在五分钟的契机能够突然迅速走红，进而成功变成顶级流量焦点。于文旅这条竞赛道路上，更存在好多流量带头人。丁真以及丁真的小马珍珠，黑神话悟空取景地山西，开封王婆从事说媒之事，我的阿勒泰，甘肃天水有麻辣烫，淄博烧烤......
在美食、影视、游戏、网红这些方面，我们难以就爆火背后的一致性进行总结，更多是那种可遇不可求的状况，文旅火热的前些年，不少地区都有过经历着那种从网红顶流转为过气网红的巨大落差感，甚至是落下了一地鸡毛的情况，怎样从偶然性迈向长红，这是一个小众景点所面临的课题 。
尤其需要予以留意的是，义乌又一次变为新近崛起的文旅领域实力强劲的黑马，在假期期间国际商贸城之上人群众多，熙熙攘攘集聚在一起，有相当数量的人赶往义乌发动那种犹如进货般的旅游行为，顺便去品尝一下处在海外地域的美食 。
这座凭借“世界超市”闻名的创业城市，竟然因旅游而火了起来。需知去年国庆时，义乌被央视评为全国第二大受欢迎的县域城市，接待外来游客数量同比增长了 97%。文旅发展态势良好且全面铺开，昙花一现那样的情况时有出现。然而流量在义乌呈现出了长尾效应。今年国庆中秋假期期间，义乌全域总共接待游客 337.09 万人次，同比上升了 12.06%。
这表明，除了假期时段，有相当一部分人亦是乐意前往义乌游玩的。国庆佳节与中秋良辰相互叠加而形成的假期期间，于金华市列居 TOP5 热门的 A 级旅游景区之中，义乌的佛堂省级旅游度假区，还有国际商贸城，占据了其中的两席 。
义乌缘何能够多次出现极具影响力的情况并呈现出连贯且持续向好的态势呢？借助对浙江省义乌市委常委以及常务副市长龚淑娟展开专门的访问，我们得以知晓义乌文旅背后所暗藏的能促使长久良好推进的内在理论依据。
将有旅游功能的城市转变为城市全域皆可旅游的模式，义乌把文旅产业与商贸产业相互融合起来，正探寻到能长期走红的发展路径，还为更多的县域提供具有可行性的样本 。
化被动为主动，无中生有
会有谁能够想到呢，在义乌成为“县域顶流”以前，它的文旅项目始终处于那种被质疑的尴尬情况之中 。
义乌没有相关资源做旅游，这里没有天成的山水胜景，其深厚人文积淀像骆宾王的故里身份未转化为大众旅游广泛吸引力，它缺少顶级主题乐园或网红事件加持，这决定了义乌要另辟蹊径。
能够打的唯一之处是国际商贸城，这儿是义乌商业方面的根基，然而它主要针对的是客商，所开展的是批发经营业务，要是容纳游客，散客并非是该市场主要予以服务的对象。
综上，义乌做文旅的难度是魔鬼级别的。
特别是自2023年起始，“兴旺义乌文旅”的使命出现了新要求，有了新挑战，那时，义乌所具备的搞钱魔力依然是在吸引创业者以及客商的涌入，这使得当时的义乌文旅班子察觉到，“与其处于被动接客的状态，倒不如主动去承接”。
在旅行游玩的基础方面，文旅基础决定了，义乌并不适宜向着传统的旅游城市去拼抢资源。顺着游客针对小众景点所呈现的尝鲜那种趋势而来，义乌做出决定，要踏上自身差异化的途径走着，并非去做旅游城市，而是要做城市旅游。简单来讲，义乌无法成为像桂林、青岛、沈阳、成都这类的热门旅游目的地，然而义乌能够让游客放慢节奏，去感受它自身所具有的魅力。
去年国庆期间，义乌作出了轻量化尝试的选择，推出了首个文旅 IP“义乌好好逛”，其主打购物和美食。
这一项目围绕两大主题展开，一为“购物”，一为“美食”，在购物这个方面，以国际商贸城五区的进口商品馆作为主战场，把这里当作面向游客的零售试验点，经过这样设置以后，能让游客十分直观地去体验到集聚 “全球好物” 所具有魅力 。
在美食领域，义乌渐渐塑造出了一个带有浓郁异国风情的美食生态，早期前往义乌投身发展的外商，把各自乡土的特色味道带了过来，就如同早年间华侨华人把中餐携至海外形成“唐人街”那般，来自众多不同地方的商界人士，在商务接待活动当中，进一步推动了异国各类餐饮食品得以在这里落地生根并实现融合，伴随贸易规模持续地拓展、外商的群体数量日益增多，此地的美食圈子如同雪球一般，越滚动越大，最终成为了一座实实在在的“国际美食汇聚之地”。
让人意想不到的是，义乌多次在网络上引发广泛关注从而火了起来，今年的义乌，又在之前的情形之上，推出了一种组合举措，确切地说是“‘数贸进货游’与‘全球吃货节’相结合的一系列活动”。
首先是义乌特色的数贸进货游。
今年，“数贸进货游”有了极大变动，一区之中，潮流玩具与饰品区域变化不小，二区里，电子电器以及潮流箱包的零售格局有所改变，三区，化妆品与文化用品经营情况有了大调整，四区之下，日用百货和鞋帽穿戴的零售状况发生显著变化，五区之内，涵盖大半个地球的进口好物零售情况并非往昔，各区还会推出直播这一活动，各区还会推出美食打卡这一项目，各区还会推出满减打折这类事项，今年于义乌，能密密麻麻淘货还价之时感受购买之喜，可不拘谨随便选购那般舒心畅快了 ！
逛街之外，吃也是旅游的核心一环。
之前万国美食举办过，去年有过这一活动，在此基础之上，义乌推出了“全球吃货节”，它能较轻易把义乌乃全球美食打卡地这一心智进行植入其概念体系之中，前者属于分散范畴里概念 ，后者是相对更具具体特性 ，是能够被感知 ，且易于传播的活动 ，该活动每年都能够玩出新颖花样 。
不仅仅是绣湖广场的主会场，沿着从一区到五区延伸，“万国美食”特有的香气弥漫透达了充斥着全程整个国际商贸城，阿拉伯风味独特别具一格的甜蜜甜品，土耳其风格浓厚别有风味的炙烤烤肉，具有本地特色风味十足的义乌东河肉饼，都纷纷依次闪亮登场，把“进货式旅游”已然提升转变成为一场充满沉浸感、极具地标性质的舌尖盛宴 。
前来打卡的游客接连不断，打卡者众多，活动带动了当地的特色餐厅。贝迪餐厅称，国庆第一天参与排队的数量就高达1000多桌，2号开始每天排队的数量可能会达到，甚或是高达5000桌到8000桌。全球吃货节期间，主会场绣湖广场的人流量超过了23万人次。
义乌的文旅呈现出一种“无中生有”的态势，其运用的是商贸的逻辑来开展文旅。原本之时，义乌在进行商业经营之际存在着先天不足之处，早期时候，义乌商人依托鸡毛换糖来维持生计，进而才有了马路地摊，历经几代人的不懈努力才造就了如今的世界超市。当下，义乌并不具备文旅资源，却又将贸易基建，也就是国际商贸城以及万国美食呈现出来用以接待游客，最终出人意料地收获了成功。
此次升级完成之后，原本针对批发商的国际商贸城，也着手接纳游客的零买订单，这也能够看得出义乌有着在批发的根基之上，朝着零售进行转型的意向。
地方文旅若想长红，需将自身与当地支柱产业相联合。此前我们提到过这点。向来主要面向 B 端的义乌，为何此刻开始着力于发展 C 端呢？
就只是前来吃吃逛逛游览一番的访问者，能为义乌于产业那方面带来些什么样的有益效用呢？我们持有这样的看法，存在着有可能性助力义乌达成从世界超市转型至文化出口这般的产业层级提升。这究竟是基于什么样的缘故呢？
义乌文旅出圈“三部曲”
去年国庆，成为了对义乌文旅营销策略的一回验收，义乌成功地火出了圈。2025年，新的难题出现了，怎样去让义乌提供更为多的新鲜感，从而留住游客呢？义乌的新规划放置在了“项目落地 + 内容深化”之上 。
义乌所期望达成的目标是，借助商贸活动吸引而来的人群，将其转变为文旅方面的流量，最终使其得以留存进而成为创业者。浙江省义乌市委常委、常务副市长龚淑娟曾提出这样的说法 ，表述为 “促使客商转变成为游客，驱使游客转化成为创客 。”
义乌向来都是一座自带流量的城市，这不但体现在预测美国大选上，还体现在预测世界杯结果等网红流量标签方面。
一县城其中人口密集非常高者有义乌，每年有不少客商至义乌采买，其需寻商品，又要沟通需求，故此于义乌停留时间久长，国际商贸城致使全国各地方创业者留于此处以求财，成为“新义乌人”，最新数据显示，义乌如今存在人口数目为高达342万 。
与其在为数不多的假期上演抢人大战，不如先抓住现有的客流。
在旅游这件事上，假如一味地要把精力、心力投入到晚些时期，也就是那极为有限的假期环境之中，进而去拼命上演那种争抢游客资源的剧烈竞争行为，倒不如首先将注意力放在当下已经存在的、可以吸引的游客流量上。在她的理解范畴之内，存在这样一种观点，那便是要是能够把自身所在地区本地的普通民众、老百姓服务妥善，让本地的老百姓从内心深处产生赞同、认可的态度，我们也就坚信，在人与人之间的口口相传这种影响下，一个人传十个人，十个人再各自传十个人，如此这般地传播开来，那么处于本地之外的、那些外地地方的较为感兴趣的游客，自然而然地也就能够被吸引来到此地。她还觉得，要是能够有整整 200 万人留驻在这个地方进行游玩、开展消费活动，那么在她的认知里，我们这个地方在国庆这个特殊时期的文化旅游相关工作，也可以说是达成了成功目标的一半了。
让新的义乌人还有老的义乌人而言，既能去享受那种创业赚钱所带来的成就感，又能够慢下来进而享受生活，来采买的客商呢也可以在工作结束之后，去体验义乌的美食，以及感受中国文化，那些来到义乌的游客，原本当中有很多人也是因为冲着小商品而去的，义乌的营商环境具备着能够吸引更多年轻人看了之后就喜欢上义乌并且能够留下来去创业的能力与特质 。
利用商贸、文旅、创客的流量三部曲，去积累新生力量，以此为义乌后续发展作准备，故而义乌属于明修文旅消费的栈道，暗度人才引进的陈仓，毕竟按马克思政治经济学所说，人是第一生产力 。
义乌正在借文旅，打造一个全新的城市名片，吸引人才。
过去，创业者于义乌所赚取的钱财，不存在于义乌进行花用的机会，义乌不乏缺少能够承接居民精神文化消费的基础设施；生于千禧一代的创业者显著区别于老一辈创业者，他们之中有的可能是海归，有的可能是一二线城市的打工人，还有的可能是连续创业者；传统的贸易行业若想要留住这些年轻人，当下现有的营商环境尚有待升级句号。
若仅仅停留于现有的商贸城以及万国美食的营销层面，义乌是不足以收获人心，所以义乌着手大力开展基建，计划打造出“一江一环两核三片多点”的全域旅游全新格局，简而言之，不会去打造专供游客的景点，而是更多地推出惠民的设施改造，并且针对原来的商贸城进行升级以顺应零售以及碎片化订单的趋势。
一重专项行动是围绕沿展以义乌江之纽带为依托，来着力缔造“义乌上河图”，针对义乌江干流38.39公里以及南江12.27公里的“一江两岸”全域景观风貌进行全面性的优化；另一重范畴指称环绕义域登山步道“义道”的相关规划，要建成八岭崇学、德胜重阳、松瀑浙心、萧皇太子等11条具备特色的登山步道，主要是基于现有的单一游步道现状基础，去提升其础配体系设施，融入文旅休闲业态元素，进而打造出总长188公里的、集健身以及游乐等多种功能为一体的精品环义登山步道 。
两核分别是国际商贸城、双江湖片区，国际商贸城是商业中心，双江湖片区是文化中心。需要注意的是，新开业的六区市场，跟前五区市场全然不一样，规划了“数贸港”打卡点、24小时商贸体验区、美食街和好货广场，打破了“市场5点关门”的传统。
经由“三片区”——义北生态休闲进行旅游的区域、义南具备历史文化的旅游区域部分、义西有着乡村红色旅游特色的区域，这三大带有主题功能的区域共同协作发展，并且倚靠具有标志性的景点相关项目做出“多个点”的突破 。
假期时，大陈镇红旗村举办了“水上音乐节”，在江面上搭建了舞台，吸引了五六千本地居民前来参与，佛堂钟村落的“桂林水上龙舟竹排”，夜间灯笼亮了起来，营造出了“义乌漓江”的氛围感，植物园举办了“梵高向日葵展”，吸引了文艺青年前去打卡，鸡鸣阁进行了“光影秀+景区化改造”，结合了骆宾王、宗泽等历史人物，并且与黄鹤楼展开了PK，传递出了“不是国外去不起，而是义乌更有性价比”的情绪价值。
处于当下快节奏情形下，义乌的文旅项目投入是以年作为衡量单位的，这明显不是为了博取一时的眼球，而更大程度上是为当地常住居民，以及未来的游客提供服务，其最终目标为是致使整个城市成为一个具备活力，且拥有吸引力的“全景式文商旅综合体”。
当下，这些项目正逐个在落地，义乌所施行的策略已然展现出成效，数据显示，于今年双节假期这个时间段，义乌全市范围内的宾馆酒店接待外宾的数量相较于去年同比增长了44% 。
上面连接着天线，下面接触着地气。义乌不但要去组织那种“轻量化”的营销方面的活动以此来吸引客流，而且还要着重投入到城市的基建当中从而能够留住人群。
义乌用供应链思维重塑文旅
义乌正以商贸卷供应链之法来卷文旅，其所凭借的皆是系统化的作战能力，以此打赢下半场。
以供应链思维看待文旅，义乌察觉到自身原本基础欠佳，于是摒弃借名山大川、文化名人的传统线路，而是精选在国际商贸城、万国美食的“原材料”根基上予以完善，于营销层面主推“数贸进货游”以及“全球吃货节”强化产品心智，与此同时在后端的“一江一环两核三片多点”加大深度的重投入，系统地改良城市文旅的“硬件”和“软件”，把整座城市当作完整产品去雕琢，提升整体竞争力。
文旅IP因定位持续迭代变化，在2024年时，其中的“义乌好好逛”，从“有生意更有生活”这一定义，进行升维变更，到了2025年，其定为更改为“打开义乌遇见世界”，并首次对外公开传递出世界义乌这样的定位。
但是义乌做文旅，未来存在不小挑战，其一，怎样持续保持新鲜感，消费者本质是挑剔且喜新厌旧的；其二，国企和民企能力与资金错位，民间资本对重投入文旅项目观望，国企如商城集团、城投公司等有资金却缺专业运营能力，尚处在磨合期；其三，专业人才短缺，懂文旅且懂商贸的复合型人才少。
把客商转变为游客，将游客转化成创客，义乌凭借服务，于商贸以及文旅达成一次流量方面的互补。
在贸易上，义乌意识到了过去的价格竞争已经不适用未来的环境。
于国内而言，产业往往朝着生产制造成本相对更低之地位移，先是从香港转向沿海城市，转而又移至内陆城市。义乌需留住创业者，不但要推出全球数贸中心（六区市场），将其塑造成为商贸文旅层面崭新的网红打卡地标，与此同时还得在服务端着力，挽留创业者之心，致使他们更倾向生活于这座城市。
对海外而言，地缘政治后续会更复杂，贸易形势后续同样会更复杂。中国制造不能仅依靠单一的价格优势，中国制造需要进行研发，中国制造亦需要打造品牌，中国制造还需要进一步提升服务。义乌的文旅基建能够保障商贸的服务质量水平，义乌的文旅基建能够让外商体会到在其他国家根本感受不到的服务水准，义乌的文旅基建能够凭借软实力增加粘性 。
呈现碎片化状态的订单属于贸易方面的大趋势，义乌不能够如同先前那般，仅仅从事大单的批发生意，依照通过借助文旅来引入 C 端的游客以及创业者，进而增加零售端这种方式来做，能够更有效地了解需求。
背后也是义乌借文旅和商贸的结合完成产业转型。
曾经是看义乌的小商品，往后或许是看中国文创领域的义乌。商品作为文化的承载之物，已然在海外进行着犹如春雨般不知不觉的向外扩散。凭借销往全球各地的种种商品，像打着国潮图案的杯子，春节期间随货物一同发出的中国结以及春联这类物品，把中国文化一点一滴且不易察觉地传递到世界各处。
义乌未来要做强、做大文旅 + 文创（国潮）的新市场。
义乌当前还正与故宫博物院，陕西历史博物馆等热门 IP 开展对接，促使衍生品、影视周边等产品得以进行开发。
只要具备 IP，义乌能够以最为迅疾的速度、最为高性价比的方式达成量产。在浙江省义乌市委常委、常务副市长龚淑娟认知里，义乌的“微笑曲线”是以销售优势作为核心，也就是国际商贸城所拥有的市场洞察力。它一方面与“研发”相联动，能够快速地捕捉市场需求，继而开发文创产品。另一方面又与“制造”紧密相连，带动全国百万家中小微企业，达成设计方案快速进行量产。
以后国际商贸城也想着专门弄个文创的孵化空间，以此来协助传统的公司搞研发，进而摆脱纯粹比价的同质化竞争局面。而 IP将来将会给义乌市场接连不断地步入生命力 。
旅行为形，商贸属根，文化乃魂，最终目的在于达成文化、商业、旅游的共生共荣，使得义乌不只是一座可供开展生意之处所，更是一个值得予以体验、蕴含魅力、能够激发创造力的“世界义乌” 。
